ESTRUCTURA


 

La Dirección de Proyectos de Desarrollo (DI.PRO.DE.) constituye una Unidad Ejecutora cuyo jerarca (Director) depende directamente del Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (O.P.P.).

La Dirección de DI.PRO.DE. está representada por la figura del Director y la del Subdirector y de ellos dependen directamente las dos principales Divisiones de esta UE:

la Asesoría Jurídica y la Administrativa Financiero Contable (DAFC) y las áreas correspondiente a Gestión de la Calidad e Informática.

Descripción de las funciones asignadas a la Dirección y a las unidades directamente dependientes :

DIRECCIÓN

 

Director:

 

  • Dirigir, coordinar y supervisar la actuación de las distintas unidades organizativas que funcionan en la órbita de competencia de DI.PRO.DE..

  • Controlar la ejecución de los proyectos de desarrollo promovidos por DIPRODE.

  • Coordinar las actividades de la dirección con otras instituciones participantes de los diferentes programas.

  • Implementar las políticas del Poder Ejecutivo relativas a los gobiernos departamentales.

  • Coordinar con las instituciones publicas y privadas y organismos internacionales las políticas relativas a los objetivos de la dirección.

  • Representar a la dirección en las comisiones correspondientes.

  • Asesorar al director de la OPP en las tareas temáticas y materias que le han sido asignadas como cometidos específicos a DIPRODE.

  

 

DIVISIÓN SERVICIOS JURÍDICOS

 

·         Asesorar a la Dirección en lo referente a los aspectos de Derecho

Administrativo.

·         Asesorar e informar a la Dirección sobre los aspectos jurídicos de los Convenios con instituciones participantes del Programa o con contratistas y sobre Convenios con terceros para la contratación de servicios.

 

DIVISIÓN ADMINISTRATIVO FINANCIERO CONTABLE

 

  • Elaborar los registros contables.

  • Realizar los controles financieros y presupuestarios de las operaciones de los Proyectos de Desarrollo.

  • Realizar las funciones de la Administración.

  • Cumplir de las funciones de Tesorería de la Unidad Ejecutora. 

Descripción de actividades con ejecución total o parcial a cargo de terceros

 

Coordinación de Proyectos o Programas a cargo de un Coordinador cuyas funciones son:

  • ·        Actuar como enlace permanente entre la DIPRODE y el Banco.

  • ·        Brindar información y dar seguimiento en misiones de supervisión.

  • ·        Organizar y aprobar los informes presentados por los Coordinadotes y      

  •           Facilitadotes, con respecto al progreso de los diferentes componentes

  • ·        Presentar los informes al Banco.

  • ·        Cumplir con los términos establecidos para la entrega de los informes al Banco.

  • ·        Preparar las instrucciones o directrices necesarias para la ejecución de acuerdo a lo normado por el Banco.

  • ·        Controlar y aprobar la información relacionada con los criterios de elegibilidad del proyecto.

  • ·        Informar al Banco sobre el nivel de cumplimiento obtenido.

  • ·        Someter los proyectos, los TDR y análisis técnicos presentados por las entidades contratantes a la consideración del     Banco, cuando sea apropiado, previa aprobación de los mismos.

  • ·        Aprobar el Plan de Adquisiciones Anual.

  • ·        Aprobar los Informes Contables del Programa.

  • ·        Participar en la definición de los requerimientos de auditoria en el marco del Programa.

  • ·        Velar por el cumplimiento de los procedimientos financieros y de adquisiciones del Banco.

  • ·        Entender en todas las cuestiones vinculadas con las obligaciones asumidas por la DIPRODE con el Banco, instrumentando o verificando según corresponda su cumplimiento.

  • ·        Velar por el cumplimiento de los objetivos del Programa.

  • ·        Supervisar la selección y contratación a los consultores del Programa.

  • ·        Coordinar la ejecución del  Programa.

  • ·        Coordinar y supervisar las actividades de los consultores contratados, a fin de que se ejecuten las actividades previstas en los tiempos establecidos a tales efectos.

  • ·        Coordinar las actividades logísticas y la entrega de los recursos necesarios a fin de hacer efectivo el trabajo de los consultores.

  • ·        Aprobar y gestionar ante el Banco las solicitudes de desembolso de fondos del Programa.

  • ·        Supervisar al Encargado de adquisiciones y a los Profesionales contratados para el Control de Gestión y Asesoramiento Jurídico.

  • ·        Llevar a cabo otras tareas inherentes a la ejecución de este Programa.

  • ·        Informar, capacitar, involucrar, y transmitir al personal de planta de la DIPRODE las actividades desarrolladas en el Proyecto.

 

Control y seguimiento de las Obras

Actividades contratadas en forma parcial con terceros. La definición de los términos contractuales y el control de su cumplimiento está a cargo de los Coordinadores de Proyectos o Programas.

 

Formulación de Proyectos de Desarrollo

Actividad contratada en forma parcial con terceros. La definición de los términos contractuales y el control de su cumplimiento está a cargo de la División Técnica y Operaciones.

 

Mantenimiento integral de los locales de DI.PRO.DE.

Actividad contratada en forma parcial con terceros. La definición de los términos contractuales y el control de su cumplimiento está a cargo del Departamento de Administración perteneciente a la División Administrativo-Financiero Contable.

 

Transporte de personas y cosas

Actividad contratada en forma parcial con terceros. La definición de los términos contractuales y el control del cumplimiento está a cargo del Departamento de Administración perteneciente a la División Administrativo-Financiero Contable.

 

Realización de trabajos de Secretaría

Actividad contratada en forma parcial con terceros. La definición de los términos contractuales y el contralor de cumplimiento está a cargo del Departamento de Administración perteneciente a la División Administrativo-Financiero Contable.

 

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