GRUPO GESTOR DEL CONGLOMERADO VITIVINÍCOLA                 ACUERDO

El grupo gestor del conglomerado está integrado por empresarios referentes del sector, los que se comprometen a trabajar liderando el proceso de planificación y articulación del conglomerado propuesto por el programa.

 

INTEGRANTES

 

TITULARES

 

 

SUPLENTES

 

 

 

COMPETENCIAS Y OBLIGACIONES

 

· Representar al Conglomerado (COP), frente al programa.

· Liderar proceso de dinamización y elaboración del PRC (Plan de Refuerzo a la Competitividad)

· Participar en la selección y supervisión del Facilitador

· Presentar y Avalar solicitudes de cofinanciamiento al programa

· Ejecutar proyectos (Administrar recursos)

 

DESAFÍOS DE UN BUEN GRUPO GESTOR

 

· Construir un espacio amplio ¿Quién esta excluido o no representado?

· Ser efectivo ¿Cómo lograr Ejecutividad?

· Establecer un funcionamiento transparente. Comunicar bien y con la frecuencia adecuada

· Aprovechar a consultorías. Sintetizar lo que existe y profundizar vacíos o aspectos claves

· Motivar al resto de los integrantes del COP

· Evaluarse y responder por el rumbo seguido

 

CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y APORTAR DEDICACIÓN

 

El programa no va a hacer, va a catalizar. Si no lideran los involucrados, no se avanza.

 

 

GRUPO DE APOYO (GA)

 

El Grupo de Apoyo está integrado por las instituciones públicas que tienen responsabilidades para con el conglomerado.

 

COMPETENCIAS Y OBLIGACIONES

· Apoyar el proceso de elaboración y ejecución del Planes (PRCs) para cada conglomerado.

· Recomendar al programa la aprobación de los Planes (PRC) y presupuestos globales por conglomerado.

· Recomendar al Programa la aprobación de los Proyectos a cofinanciar.