GRUPO GESTOR Y GRUPO DE APOYO DEL conglomerado DE DISEÑO
El grupo
gestor del conglomerado está integrado por empresarios referentes
del sector, los que se comprometen a trabajar liderando el proceso
de planificación y articulación del conglomerado propuesto por el
programa.
El grupo gestor del conglomerado de diseño está
integrado por:
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Nombre |
Empresa / Institución |
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Rossana Demarco |
La Pasionaria |
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Diego Fraga |
DVL Group |
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Alvaro Heinzen |
Kairos & Cronos SRL |
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Gastón Rodríguez |
Pleka Ltda. |
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Agustina Bello |
Rep. de I. Educativas públicas |
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Maximiliano
Izzi |
Rep. de I. Educativas privadas |
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Graciela Rego |
Rep. de la DNI/MIEM |
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Ricardo Klein |
Rep. de
DICREA/ DNC- MEC |
COMPETENCIAS Y OBLIGACIONES
·
Representar al Conglomerado (COP), frente al programa.
·
Liderar proceso de dinamización y elaboración del PRC (Plan de
Refuerzo a la Competitividad)
·
Participar en la selección y supervisión del Facilitador
·
Presentar y Avalar solicitudes de cofinanciamiento al programa
·
Ejecutar proyectos (Administrar recursos)
DESAFÍOS DE
UN BUEN GRUPO GESTOR
·
Construir un espacio amplio
¿Quién esta excluido o no representado?
·
Ser efectivo
¿Cómo lograr Ejecutividad?
·
Establecer un funcionamiento transparente.
Comunicar bien y con la frecuencia adecuada
·
Aprovechar a consultorías.
Sintetizar lo que existe y profundizar vacíos o aspectos claves
·
Motivar al resto de los integrantes del COP
·
Evaluarse y responder por el rumbo seguido
CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y APORTAR DEDICACIÓN
El programa
no va a hacer, va a catalizar. Si no lideran los involucrados, no se avanza.
GRUPO DE APOYO (GA)
El
Grupo de Apoyo está integrado por las instituciones públicas que
tienen responsabilidades para con el conglomerado.
COMPETENCIAS Y OBLIGACIONES
· Apoyar el proceso de elaboración y ejecución del Planes (PRCs) para
cada conglomerado.
·
Recomendar al programa la aprobación de los Planes (PRC) y
presupuestos globales por conglomerado.
·
Recomendar al Programa la aprobación de los Proyectos a cofinanciar.
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