informe de avance CLUSTER AUDIOVISUAL

2008

 

Enero - Febrero - Marzo

• El GGC decidió contratar una productora que organice el lanzamiento del cluster audiovisual. Se realizó un pedido de presupuesto y se decidió contratar a SCIO. Además se definió realizar el lanzamiento el 8 de marzo en la Torre de las Comunicaciones de ANTEL.

• El GGC resolvió que en el segundo componente del programa, el cluster audiovisual esté representado por la Asociación Civil en proceso de formación, a través de su comisión directiva. A partir de esto un conjunto de empresas del sector ha comenzado las acciones para formar una Asociación Civil que integre al conjunto del tejido empresarial del audiovisual. Se realizó una convocatoria a todas las empresas del sector que se integren a la Cámara. Esa Asociación, tendrá como objetivos liderar la implementación de la estrategia y de los proyectos horizontales y brindar servicios de apoyo empresarial.

• Con el objetivo de informar sobre la presentación de proyectos, integrar nuevas empresas a la Asociación Civil y definir sus áreas prioritarias de actuación, el miércoles 26 de marzo se realizó una instancia de trabajo en el Salón Dorado de la Intendencia de Montevideo. La actividad surgió a propuesta del GGC y fueron convocados el universo de actores que integran el cluster. Se definió prioritario la conformación de la Asociación Civil y que la misma que asuma como prioritario la conformación de la “Film Commission”, programas de capacitación y en la oferta de servicios de apoyo empresarial.

Abril - Mayo - junio

• A partir de los resuelto por el GGC,  el 3 de abril en el INA se dio el acto fundacional de la Asociación Civil que represente a las empresas e instituciones del cluster audiovisual. Esta instancia es entendida como un paso fundamental para continuar el proceso de dinamización del cluster al conformar la institucionalidad que brinde sostenibilidad al proceso. El mismo día se aprobaron los Estatutos de la nueva asociación que se denominó Cámara Audiovisual del Uruguay. Participaron de la fundación más de 20 empresas y se está procesando el ingreso de nuevos interesados. Esta iniciativa contó con el apoyo institucional del INA y se realizó enmarcado en un proyecto con cofinanciamiento del PACC.

 

 

• Con el objetivo de presentar la estrategia a todos los integrantes del cluster y autoridades públicas, el 8 de abril a las 19 horas se realizó en la Torre de las Telecomunicaciones de ANTEL el lanzamiento del Plan de Refuerzo de la Competitividad. Durante este evento se informó y difundió la iniciativa, integrando de esta manera a nuevos actores al proceso y promover la implementación de la estrategia a través de proyectos. El PRC es el resultado de un proceso participativo desarrollado a lo largo del año 2007 liderado por un grupo de referentes del sector, el INA y demás instituciones que conforman el cluster. Participaron del Lanzamiento, el Director de la OPP, Prof. Enrique Rubio, de la Ministra de Educación y Cultura, Ing. María Simón, el Subsecretario del MEF, Ec. Mario Bergara, el Subsecretario del MIEM, el Cr. Gerardo Gadea, el Director del Instituto Nacional del Audiovisual, Sr. Martin Papich, la Directora de la DIPRODE, Ec. Cra. Martha Jauge, entre otras autoridades del sector público y privado.

• Junto al lanzamiento se presentó públicamente la Cámara del Audiovisual del Uruguay, se presentaron sus objetivos y las autoridades vigentes. Al mismo tiempo se invitó a las empresas del sector a integrarse a esta iniciativa.

• El 8 de abril se abrió una primera convocatoria para la presentación de proyectos a ser cofinanciados a través del PACC. La misma estará abierta hasta el 8 de junio, por mayor información comunicarse a: audiovisual.pacc@diprode.opp.gub.uy o info@audiovisual.com.uy. La Cámara Audiovisual del Uruguay será responsable de presentar y liderar los proyectos estructurantes (para todo el cluster) y de recomendar ante el PACC y el INA los proyectos de redes (grupo de al menos 3 empresas). Cualquier empresa integrante del cluster, aunque no integre la Cámara Audiovisual del Uruguay, puede solicitar la cofinanciación de proyectos que estén alineados con la estrategia.

• La Directiva de la CADU resolvió la presentación de un proyecto estructurante para el fortalecimiento que contará con un aporte del PACC del 80% y de los integrantes de la CADU por el 20%. El proyecto busca el fortalecimiento institucional de la Cámara para la ejecución del Componente II del PACC, a través de la contratación de un gerente. Esta figura técnica tendrá como función el gerenciamiento del proceso de implementación del PRC. Para ello sus actividades deberán centrarse en el fortalecimiento de la Cámara, la convocatoria y sensibilización de nuevos actores y la promoción de la presentación de proyectos. A través de la Cámara se trabajará, a su vez, en la profundización del  marco de confianza y de las interrelaciones que potencien las sinergias de la cooperación a nivel privado - privados, público - privado y público - público. Esto proyecto será complementado por otro proyecto estructurante donde se incluirán nuevos servicios para la CADU.

• La Cámara Audiovisual comenzó a cumplir actividades en el mismo local de la CUTI, como resultado de un convenio alcanzado entre ambas gremiales. Esto permitirá aprovechar no sólo las ventajas logísticas y la experiencia acumulada, sino que también fortalece el espacio para generar sinergias entre ambos sectores.

• La CADU en coordinación con el INA y la DPC resolvió realizar una convocatoria a productoras a participar de la edición 2008 de Forum Brasil. Esta iniciativa fue enmarcada en un proyecto para presentar al PACC y contó con co-financiamiento por el 60% de los gastos ejecutados. El proyecto se trata de una misión comercial al mercado para contenidos televisivos más importante de América Latina. El mercado concentra, durante 3 días, más de 1500 asistentes de 30 países, conferencias, seminarios y una oportunidad de bajos costos de acceso para insertar en la dinámica de mercados a un subsector del cluster audiovisual que, usualmente, no participa de estas instancias de negocios y vigilancia de tendencias. Del 3 al 5 de junio, las empresas Al aire libre, Animalada, Canal 10, Contenidos TV, La Jolla Films, Microtime productions, Oriental Films y OZ media, participan de forma conjunta del FORUM 2008 en San Pablo - Brasil. Las mismas participaron bajo un mismo stand, compartiendo un catalogo común que incluía información del sector audiovisual Uruguayo y sobre las ventajas de filmar en Uruguay.

• La CADU, la Oficina de Locaciones de la Intendencia de Montevideo y el ICAU presentaron una primera fase de un proyecto estructurante definido prioritario en el Plan de Refuerzo de la Competitividad. El mismo, plantea sentar las bases para la conformación de una Film Commission & Promotion  Office (FCP) para Uruguay. El objetivo general de este proyecto es el diseño organización de una FCP y la definición del Plan de acción. El objetivo de esta nueva institución es atraer inversiones y realizaciones del sector audiovisual internacional en territorio uruguayo y promover las obras audiovisuales uruguayas en el exterior. El PRC fundamenta que la actividad audiovisual en Uruguay impacta fuertemente no solo en el cluster sino en sectores relacionados con los servicios como hoteles, transporte, catering, gestión de locaciones, entre otros, requiriendo de coordinación interinstitucional para la acción eficiente y, para el caso de proyectos internacionales, la existencia de una “ventanilla” única para la articulación y coordinación de todos los “actores” es de fundamental importancia. Es por esta razón que se sugiere crear un organismo “facilitador”, dinamizador y promotor de la producción en Uruguay.

• La CADU conformó una comisión para definir las prioridades en materia de formación técnica profesional en el marco del PRC. De los resultados de este trabajo se espera presentar un nuevo proyecto ante el PACC.

• El 8 de junio cerró el plazo del primer llamado a la presentación de Proyectos para co-financiación PACC. Se recibieron 8 Proyectos con diferentes cortes y temas propuestos por varias empresas del sector. A ellos se le suman las solicitudes para el montado de los servicios de la CADU, el funcionamiento de la Film Commission & Promotion y el programa de Formación para Profesionales. Esos tres proyectos estructurantes están en elaboración. Los proyectos fueron recibidos por la directiva de la CADU, el PACC y el ICAU. Actualmente se encuentran en proceso de evaluación.

Julio – Agosto – Setiembre

• Se firmó el convenio y comenzó a ejecutar el proyecto de fortalecimiento institucional de la Cámara Audiovisual del Uruguay para la ejecución del Componente II del PACC, a través de la contratación de un gerente. Esta figura técnica tiene como función el gerenciamiento del proceso de implementación de la estrategia. Para ello sus actividades se centran en el fortalecimiento de la Cámara, la convocatoria y sensibilización de nuevos actores, la promoción del marco de confianza y el impulso a la presentación de proyectos.

• La CADU, el ICAU y la Oficina de Locaciones, vienen participando en una mesa de trabajo para definir los componentes del proyecto Film Commission y Promotion. Se tomaron como insumos los lineamientos del PRC y los resultados de la consultoría de Gerardo Michelin. Se espera presentar un proyecto estructurante el PACC que contaría con apoyo y contrapartidas de las distintas instituciones vinculadas. Actualmente se encuentra en fase de diseño.

• La CADU viene desarrollando un ciclo de debates sobre temas de interés para el desarrollo del sector. Estas actividades tienen el objetivo de sensibilizar a los actores involucrados y promover la difusión y el intercambio de información. A la fecha los temas tratados fueron “TV digital: oportunidades y espacio de regulación” y “Financiación de la actividad audiovisual”. El miércoles 3 de setiembre a las 16 horas en con el apoyo de la Universidad de Montevideo se realizará un encuentro con Alfonso Sánchez-Tabernero, Decano y Profesor de Empresa Informativa de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra.

• El 28 de agosto se realizó la firma de un convenio entre la CUTI y la CADU, con el objetivo de cooperar en la búsqueda de oportunidades para potenciar el crecimiento de ambas industrias. Participaron del evento, Directivos de ambas Cámaras, cerca de una treintena de empresarios, representantes del ICAU y de la Comisión para la Implementación de la Norma Digital de Televisión (MIEM). El acuerdo busca aprovechar el proceso de convergencia digital que abre el camino a nuevas oportunidades de negocios (a partir de las nuevas ventanas que surgen ante la televisión digital terrestre, Internet y teléfonos celulares). Se identificó estratégico generar instancias para integrar la industria productora de contenidos para múltiples plataformas con la industria del software y tecnologías de la información y la comunicación. El conocimiento cruzado de los sectores es crítico para el desarrollo y aprovechamiento de nuevos modelos de negocio.

• Una Comisión de la CADU, en coordinación con el ICAU y un grupo de Universidades vinculadas al sector están participando en una mesa de trabajo con el objetivo de formular y ejecutar un proyecto para la formación y actualización de profesionales y técnicos del sector audiovisual. Se espera contar con aportes internacionales y que en la ejecución del proyecto participen las universidades como contraparte local, generando instancia de formación de formadores y rediseño de cursos, de forma de generar capacidades locales para próximos. El proyecto contará con aportes y contrapartidas de los distintos participantes y se espera que una vez formulado sea presentado al PACC.

• En el marco del primer llamado a proyectos de redes, cuentan con la aprobación general de la CADU y el GA los proyectos “red de salas digitales”, “Cinestudio” y Monitor. En el mes de setiembre se están afinando las metas y tramitando la eventual firma del convenio con DIPRODE. Está en proceso de reformulación el proyecto digiprod, con la participación de los proponentes y el apoyo del Gerente de la CADU. Por otra parte, dos proyectos vinculados al acceso a nuevos mercados y asistencia a Festivales están siendo evaluados para su articulación con la Film Commission y Promotion. Por otra parte, fueron retirados dos proyectos de los presentados en el primer llamado por iniciativa de los proponentes. A la fecha se está trabajando en la segunda convocatoria a proyectos de redes.

Octubre – Noviembre – Diciembre

• Se firmaron los proyectos de redes, Red de salas digitales y Cinesutdio que actualmente se encuentran en ejecución. Se reformuló el proyecto DIGIPROD, fue aprobado y está en proceso la firma del convenio para el comienzo de su ejecución.

• Se aprobó el proyecto “Talleres en Atlanticdoc”, presentado por la CADU y el ICAU como proyecto abierto. A través de este proyecto se promueve una instancia de formación en guión para documentales, así como en pitching. En este sentido, la experiencia es pionera en Uruguay y se desarrolla en el marco del festival de documentales Atlantidoc. Durante el festival se realizarán 3 talleres: de guión; “herramientas para presentación de pitching”; “Pitching de documentales”. La organización de los talleres estará a cargo de Guazú Media, en colaboración con las demás instituciones co-organizan el Festival.

• La Cámara Audiovisual del Uruguay (CADU) y el Instituto del Cine y del Audiovisual del Uruguay (ICAU) definieron realizar convocatorias abiertas a la presentación de proyectos de redes como uno de los instrumentos para la dinamización del cluster. En el Plan de Refuerzo de la Competitividad del cluster audiovisual (PRC) se especifican distintos lineamientos para la mejora de la competitividad de las empresas a través de proyectos de redes. En este marco, el miércoles 8 de octubre a las 18:00 hs. en el Instituto del Cine y del Audiovisual del Uruguay se realizó la Segunda convocatoria a proyectos de redes en el marco de la implementación del Plan de Mejora de la Competitividad del cluster audiovisual. De esta actividad participaron el Director del ICAU, Sr. Martín Papich, el Presidente de la CADU, Sr. Pablo Arriola y representantes de más de 20 empresas del sector.

• El 7 de noviembre se cerró el plazo para la presentación de proyectos de redes. En el PRC se establecieron distintos lineamientos para el apoyo a la dinamización de redes de empresas para la mejora de la competitividad. Para promover este objetivo, se abrió una convocatoria y un primer plazo de más de un mes para la postulación. Con el objetivo de promover la presentación de proyectos alineados con la estrategia se abrió un espacio para la presentación de prefiles ante la comisión evaluadora. Adicionalmente, a través de la CADU se ofreció a los beneficiarios apoyos técnicos para la formulación de proyectos. A continuación se presentan los distintos proyectos que actualmente están en fase de evaluación por una comisión integrada por representantes del ICAU, la CADU y el PACC.

Nombre del proyecto	Proponentes	Tip
Internacionalización de Contenidos y Servicios	Federico Sosa, Compañía Productora Diezcatorce, Jugo TV	Cerrado
Consorcio Televisión	OZ Media, Microtime Productions, Cygnus Diseño y Programación Web	Cerrado
Proyecto de Formación Técnica y Artística en Animación	ProAnima	Cerrado
Efecto Cinergia	Coral, El Refugio Films, Linktevé	Cerrado
Proyecto Pantallas	ProAnima	Cerrado
Imagen y Coordinación de ProAnima	ProAnima	Cerrado
DocMontevideo	ICAU, CADU	Abierto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actividades desarrolladas durante el 2007 y 2006

 

2007

 

Enero – Febrero - Marzo

·      Para la contratación del facilitador el grupo conformó un comité de selección integrado por dos empresarios. El proceso de selección contó con el apoyo de un psicólogo laboral que aporta el Programa. Se estableció como objetivo tener a disposición los servicios del facilitador para fines de febrero. Inicialmente el facilitador comenzará a desempeñar sus actividades en una oficina aportada por el INA y los empresarios expresaron interés en evaluar a futuro otras alternativas.

·      El martes 27 de febrero se realizó el taller “Principales desafíos del Cluster Cinematográfico y Audiovisual”  en la Cámara de Industrias del Uruguay. A esta instancia fueron invitados los integrantes del Grupo Gestor recientemente conformado y el grupo de adherentes que firmaron el convenio y el principal objetivo fue definir una visión de futuro del cluster de acá a 5 años. En taller contó con una buena asistencia y los participantes trabajaron por un período de más de 6 horas en los objetivos que le fueron planteados. La jornada culminó con un brindis.

·      En febrero sesionó el comité de selección y recomendó un candidato al GGC. En la primer reunión del Grupo Gestor (realizada en el LATU), se resolvió que el Economista José Alonso ingresara al cargo de facilitador. También se resolvieron los siguientes puntos:

-  día de reunión del grupo Gestor: tercer jueves de cada mes.

-  mecanismos básicos de funcionamiento.

-  criterios para un plan de comunicación.

·      El 15 de marzo se reunió el GGC en el local de HTV-3. Fue la primer reunión en la que participó el facilitador. Como primer punto se trabajó en la validación de la visión de futuro que surgió del taller del 27 de abril y se resolvió seguir avanzando en la propuesta vía “discusión virtual”. Se intercambiaron ideas sobre los canales de comunicación pertinentes para avanzar en la dinamización del cluster de forma de seguir integrando nuevas empresas al proceso. Se marcó prioritario trabajar en la difusión de las actividades y elaborar un plan de comunicación. Se analizó la necesidad de convocar a las productoras de audio y de realizar una actividad específica con las productoras de publicidad. 

·       A propuesta del programa, se discutió sobre la selección del coordinador de la estrategia. El GGC entendió que no estaba en condiciones aún de dar ese paso por su relevancia para el resto del proceso y definió la necesidad de trabajar en una nueva instancia que permita evaluar la situación actual del cluster para luego proyectarse a futuro. Se definieron algunas pautas para la mencionada actividad que fue fijada para el jueves 29 de marzo de 2007.  

·       El 29 de marzo se convocó a los integrantes del grupo gestor y el grupo de empresas adherentes para trabajar en un ejercicio de FODA. Asistieron a la actividad 22 empresarios y representantes  del sector privado, a los que hay que sumar los integrantes del Grupo de apoyo. La actividad estuvo coordinada por John Seageart, contando con el apoyo del equipo técnico del programa y fue realizada en la sala de interactiva de ANTEL, quien dio el apoyo a la actividad aportando las instalaciones y logística sin cargo. El GGC propuso desarrollar un taller para el análisis FODA con el objetivo de generar insumos para le estrategia y avanzar en la generación de capital social. Se trabajó en la validación de la visión y en dinámica de grupos se definieron las principales Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades del Cluster Audiovisual.

 

Abril – Mayo - Junio

 

·         El 9 de abril se reunió la comisión generada para la elaboración de la visión. A continuación se presenta el resultado de dicha actividad, el cual ya fueron validado por el GGC: “Somos el cluster de Empresas Audiovisuales uruguayas competitivas, innovadoras y creativas, que con el apoyo de las Instituciones que potencian su  desarrollo, es reconocido a nivel nacional e internacional por la alta calidad de sus contenidos y servicios.”

·         Siguiendo con lo pautado por el GGC el 18 de abril se realizó una actividad de difusión del programa y de los avances del Cluster Cinematográfico y Audiovisual convocando al conjunto de productoras publicitarias. La jornada culminó con una ronda de intercambios y la invitación a las próximas actividades del programa.

·         El jueves 19 de abril se reunió el Grupo Gestor en el Ministerio de Educación y Cultura. En esta instancia se aprobó el primer informe de actividades y el plan de trabajo del facilitador y se validó de la visión de futuro propuesta por la comisión de trabajo. Como segundo punto se seleccionó a John Saegaert como coordinador de la estrategia y se conformó una comisión de seguimiento del proceso, integrada por Roque Papa, Hernán Tajam y Soledad García. El principal objetivo de la comisión es proponer una agenda de trabajo para el proceso de elaboración de la estrategia y definir las necesidades adicionales para la elaboración del PRC.

·         Se conformó una comisión para definir el Plan de Comunicación integrada por Mariana Secco e Ignacio Seimanas. Este último ya había avanzado en este sentido y elaboró un blog del sector: http://www.uruguayaudiovisual.blogspot.com

·         Se definió estratégico alimentar esta herramienta, fundamentalmente para fortalecer el proceso y en mejorar la difusión a la interna del cluster. Incluso a mediano plazo se proyecta que esta herramienta sea útil para la difusión del cluster hacia fuera, por lo que se definió prioritario avanzar en otros instrumentos de comunicación complementarios (logo, marca, etc).

·         En el mes de abril, ante la nominación de una película uruguaya para el festival de Cannes y la participación del Instituto Nacional del Audiovisual en el mencionado festival, éste hizo una convocatoria extraordinaria al GGC. En esta instancia el GGC resolvió apoyar la iniciativa que venía desarrollando el Instituto y que el facilitador represente al cluster como parte del proceso de elaboración del PRC. Para esta resolución se valoró que el Festival es una instancia de aprendizaje,  por lo que la participación podría generar insumos para la formulación de la estrategia. Además se consideró relevante la actividad por su importancia tanto para la promoción de la imagen de Uruguay como productor cinematográfico y audiovisual, como para la generación de contactos para los proyectos de las productoras uruguayas.  En la misma instancia el INA presentó una versión preliminar de los instrumentos de comunicación a utilizar en la Misión a Cannes. Se abrió una ronda de intercambios y los representantes del sector privado realizaron propuestas de mejoras que fueron instrumentadas por el Instituto.  

·         El facilitador realizó rondas de visitas con el objetivo de mejorar el diagnóstico del sector, movilizar a las empresas e integrarlas al proceso de elaboración de la estrategia. La actividad está siendo apoyada por el responsable del diseño de la estrategia. En este marco ya se han realizado más de 20 entrevistas con algunos referentes del sector. 

·         Con el objetivo de movilizar e integrar nuevas productoras se realizó una nueva actividad de difusión del programa, destinada productoras de televisión independientes y productoras de sonido. La misma fue realizada en el MEC, contaron con el apoyo del INA y fueron lideradas por el facilitador. En el marco del proceso de sensibilización, están proyectadas nuevas actividades de difusión (en particular el lanzamiento).

·         El  jueves 17 de mayo se reunión el GGC, se aprobó el plan de trabajo para la elaboración del PRC y se encomendó a la “Comisión de Seguimiento” que avance sobre la definición de necesidades de consultores internacionales. Se definió realizar el lanzamiento el 14 de junio en la Torre de las Comunicaciones de ANTEL (sala Auditorio). El objetivo de la actividad es informar al resto de los actores del cluster sobre la iniciativa en que se está trabajando, nivelar información e invitarlos a las próximas instancias de trabajo.

·         Ante el informe de la Comisión de comunicación se resolvió contratar a ANALOGA para la elaboración de la web del cluster y proponer instrumentos de comunicación. El servidor ya fue gestionado y lo provee Mundo Mac sin cargo para el cluster. La página está en construcción y se puede visitar en: www.audiovisual.com.uy. 

·         El 7 de junio se realizó una jornada de devolución de la Misión a Cannes donde participaron los integrantes de la delegación y representantes del cluster. En esta actividad se presentó un informe de lo actuado, se expusieron los principales resultados y existió una ronda de intercambio que permitió expandir el aprendizaje de la experiencia para próximas iniciativas. El informe está disponible en: http://www.diprode.opp.gub.uy/pacc/infCannes.pdf

·         En la misión se realizaron actividades de promoción del sector y de los servicios de locación de Uruguay y se distribuyen materiales de productoras uruguayas. Esta actividad y toda la iniciativa de la Misión a Cannes resultó bien evaluada por los distintos participantes.

·         El 14 de junio bajo el slogan “nos queremos ver”, se convocó a todos los actores del cluster para integrarlos a la iniciativa e informar sobre los avances. La actividad fue desarrollada en el Complejo Torre de las Comunicaciones y asistieron más de 150 personas integrantes del cluster, además de autoridades y medios de prensa. Durante la jornada, dos empresarios integrantes del GGC, explicaron sobre los avances en el proceso e invitaron a sus colegas e instituciones del cluster a integrase a la iniciativa y participar de los próximos talleres para la elaboración de la estrategia. Se presentó la página Web, los integrantes del Grupo Gestor y el facilitador.

·         Durante la actividad hicieron uso de la palabra la presidenta de ANTEL, Ing. María Simón, quien dio la bienvenida al evento, el Director del Instituto Nacional del Audiovisual, Martín Papich, quien presentó las políticas publicas que se están promoviendo para el sector audiovisual y el Coordinador del Programa Conglomerados y Cadenas Productivas, Ing. Alejandro Ferrari quien presentó el programa. La actividad culminó con un brindis, donde se encontraron todos los asistentes y permitió seguir intercambiando sobre la iniciativa en una instancia más informal.

 

Julio – Agosto - Setiembre

 

·         En el marco de la elaboración de la estrategia, a través del cluster se organizó una conferencia con Jonathan Olsberg sobre mercados para la exportación de productos audiovisuales. La misma se realizó el viernes 6 de julio en el salón de actos del Edificio Libertad y asistieron más de 60 representantes del sector. La actividad fue complementada con una reunión del consultor con algunos integrantes del GGC y el equipo técnico que está liderando la elaboración de la estrategia. Esta actividad surgió a partir del vínculo generado con el Nodo Audiovisual de la Universidad Católica de Chile, institución que invitó a Olsberg a Santiago. Este consultor tiene 25 años de actividad en el sector audiovisual vinculado a la distribución, asesoramiento en mercados a distintas empresas del medio y extranjeras, producción, y su vínculo con el Sundance Institute a través de una institución dedicada a la formación de escritores y directores. El programa financió el traslado, alojamiento, transporte y manutención.

·         El 17 de julio en la Torre de las Comunicaciones se realizó el Taller de elaboración y análisis de las cadenas de valor. El mismo tenía como objetivo identificar elementos de diagnóstico fundamentales para identificar entre los distintos actores las líneas estratégicas del cluster. En la actividad asistieron más de 40 participantes. Los principales resultados fueron: (a) Identificación de los factores de éxito; (b) Definición de la brecha competitiva para cada uno de los factores; (c) Jerarquización de los deficiencias identificadas.

·         El GGC del 19 de julio se analizaron las distintas propuestas de consultoría internacional en función de las necesidades detectadas. En esta sesión se derivó la decisión a la comisión de seguimiento. La decisión final resultó en la contratación de Manuel Cristóbal, Fernando Labrada, Patricia Boero y Jorge Sánchez. Dicha decisión se ajusta a las necesidades de los distintos negocios que componen al cluster.  

·         Otro tema tratado por el cluster, fue la participación de empresas en una actividad de promoción en Chile en el marco del SANFIC (Santiago Festival Internacional de Cine). La iniciativa surgió por la presentación de tres films uruguayos en el Festival y las posibilidades de complementación entre los dos países. Si bien se decidió no destinar recursos del PACC con este objetivo se propuso realizar una convocatoria a empresarios interesados en el evento, explorar distintas opciones institucionales para la financiación del cocktail en la Embajada de Uruguay en Chile.

·         A partir de la convocatoria de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, a través de la base de datos del cluster se convocó a empresarios a participar en el premio nacional de exportadores del rubro audiovisual.

·         En el mes de agosto se presentado un primer borrador de Informe de Diagnóstico Competitivo.

·         El 21 de agosto del corriente año, en el Edificio Libertad se llevó a cabo la firma del convenio de conformación del Grupo de Apoyo del Cluster Audiovisual (GA). Al mismo fueron convocados el Ministerio de Educación y Cultura (MEC), el Ministerio de Industria, Minería y Energía (MIEM), el Ministerio de Relaciones Exteriores (MRREE), el Ministerio de Turismo y Deporte (MINTURD), el Instituto Nacional del Audiovisual (INA), las Intendencias de Canelones, Montevideo, Maldonado, San José y Flores, el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), la Corporación Nacional de Desarrollo (CND), la Dirección de Proyectos de Desarrollo (DIPRODE), ANTEL, TVciudad, entre otras instituciones.

·         En la semana del 20 al 24 de agosto se realizaron una serie de actividades ante la misión del consultor internacional Manuel Cristóbal en el marco del proceso de elaboración del Plan de Refuerzo de la Competitividad. En el marco de dicha visita, el 23 de agosto en el Salón de los Industriales se desarrolló el Seminario - taller “Tendencias, Mercados y Posicionamiento. Factores para la internacionalización de negocios audiovisuales”. Durante la reunión se realizó la presentación del informe de avance sobre el tema del encuentro y luego se interactuó con los participantes para recoger sus impresiones e incorporarlas al documento final.

·         En la semana del 3 al 7 de setiembre se realizaron una serie de actividades ante la misión del consultor internacional Fernando Labrada en el marco del proceso de elaboración del Plan de Refuerzo de la Competitividad. El 4 de setiembre se desarrolló un coloquio sobre “Experiencias de promoción de clusters audiovisuales. Casos exitosos de redes, consorcios y otros modelos asociativos en el sector audiovisual”. Complementando la actividad, Fernando Labarda participó de reuniones con instituciones públicas y de enseñanza relacionadas al sector para intercambiar líneas estratégicas. Su intervención se cierra con la entrega de un informe que será aprobado por el GGC.

·         En el Grupo Gestor del mes de setiembre se aprobó la presentación de dos proyectos de corto plazo a ser cofinanciados a través del PACC. Se evaluó que este Cluster no posee ninguna figura asociativa que lo represente a nivel global desde el punto de vista empresarial y que pueda liderara la implementación de la estrategia. Identificada está debilidad, se elaboró un proyecto con el objetivo de generar una institucionalidad que facilite la articulación de las iniciativas del cluster (tanto a nivel privado, publico – privado el como público-público). Se espera que la misma permita gestionar la implementación de la estrategia así como también favorecerá la sostenibilidad futura del cluster. Al mismo tiempo,  PROANIMA solicitó apoyo financiero para crear una figura asociativa que formalice y consolide el trabajo que viene desarrollando y permita proyectarse a futuro. Ambos proyectos están en etapa de evaluación y de ser aprobados recibirán el cofinanciamiento por el 80%.

 

Octubre - Noviembre - Diciembre

 

·         Instancia de coordinación para potenciar el apoyo al cluster audiovisual. El 24 de octubre a las 15:30 hrs., en el salón de actos del MEC, se realizó una presentación preliminar de las principales líneas estratégicas a ser desarrolladas por el cluster audiovisual con representantes de distintas instituciones del ámbito público vinculadas la sector. Dicha actividad fue convocada por el Ministro de Educación y Cultura, Jorge Brovetto. El principal objetivo de la actividad fue que las instituciones vinculadas al sector analicen las líneas estratégicas incluidas en el Plan Estratégico del Cluster cinematográfico y audiovisual, y de esta forma comprometer a todos los actores del sector en la estrategia, además de establecer mecanismos de coordinación de las acciones a ser desarrolladas por cada una de las instituciones vinculadas al sector

·         El jueves 30 de octubre, empresarios y referentes del sector trabajaron en la validación de las líneas estratégicas del cluster. En la jornada el equipo técnico responsable de elaborar el documento de estrategia presentaron las principales líneas ante un grupo de empresarios y referentes. Este documento es el resultado de un proceso participativo, donde a través de talleres los empresarios y representantes del sector realizaron un diagnóstico y definieron las líneas prioritarias para el desarrollo del sector. En el mismo se incluyen las principales iniciativas a ser promovidas desde el sector privado, así como también las medidas de política y actividades que deberían ser impulsadas desde el sector Público. El objetivo de esta actividad fue generar una instancia de intercambio que permitiera incorporar  nuevos insumos para mejorar el Plan Estratégico. Los comentarios y aportes que realizaron los participantes fueron recogidos por el equipo técnico y serán incluidos en la versión final del documento.

·         Durante el mes de noviembre el equipo técnico trabajo con un grupo de empresas para ampliar y profundizar algunos aspectos del PRC. Este proceso fue complementado con la reunión del GGC, realizada en dicho mes, donde se retomó el tema de la elaboración de la estrategia, se identificaron los Factores de decisión de Compra de los productos audiovisuales (FDC), se realizó el análisis de posicionamiento y se definieron las principales líneas de acción. VER RESULTADOS

·         En la primera semana de diciembre se hizo el envío de la nueva versión del documento de estrategia. Al mismo tiempo se  convocó a tres especialistas en economía de la cultura para realizar comentario y aportes sobre el Plan. Con este objetivo participaron los economistas Natalia Nollenberger y Carlos Casacuberta y el gestor cultural Manuel Esmoris.

·         En la tercer semana de diciembre se realizó la aprobación de los contenidos del documento de estrategia y se definió realizar el lanzamiento y presentación en público en los primeros meses del año entrante. Son tres las líneas estratégicas que definen los contenidos del plan y representan el marco para la presentación de proyectos. Mejora del entorno (Creación de la Cámara, Desarrollo de ventanillas de apoyo para el audiovisual, etc.); Desarrollo de capacidades (incubación de empresas, brindar asesoramiento técnico, formación de RRHH, etc.); Acceso a nuevos mercados (Film Commission, asistencia conjunta a Ferias, Estudios de Mercado, Planes de negocios, etc.).

2006

 

·         Luego de comunicado la selección del cluster cinematográfico y audiovisual el programa definió dos instancias con empresarios y referentes del sector privado para comenzar con el proceso de dinamización. En primer lugar se presentó a los empresarios el programa y se les convocó a la conformación del GGC. En una segunda reunión, referentes del sector trabajaron en: (a) la conformación del Grupo Gestor; (b) definición del perfil del facilitador; (c) definición de las necesidades de consultoría (e) agenda de trabajo para la dinamización del COP.

·         El INA comenzó a articular con las Instituciones Públicas relacionadas para la conformación del Grupo de Apoyo. En el marco del Programa, el Instituto Nacional del Audiovisual, solicitó el financiamiento de un proyecto de fortalecimiento institucional. El mismo ya está en proceso de aprobación y permitirá al INA participar activamente del proceso de dinamización del COP. El objetivo es fortalecer la gestión de la comunicación institucional del Instituto buscando optimizar el apoyo para la mejora de la competitividad del COP.

• El 20 de diciembre se firmó el acuerdo para la conformación del GGC en la Academia Nacional de Letras. El Convenio habilita al cluster a participar del primer componente del Programa, el cual aporta recursos para apoyar en la dinamización y elaboración del Plan Estratégico. El grupo gestor tiene 13 miembros y está compuesto por referentes y representantes de la producción y realización audiovisual, distribuidores, exhibidores y proveedores de servicios. Además de los integrantes del Grupo Gestor, participaron de la firma un grupo de empresarios en adhesión al proceso que comienza, opción que se mantiene abierta para cualquier empresario.