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2 de Diciembre de 2008  | |
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LANZAMIENTO DE CONGLOMERADO
TURISMO EN MONTEVIDEO Las olas y el
viento

| "Estos
vientos hay que afrontarlos con responsabilidad,
seriedad y prudencia", afirmó el intendente
Ehrlich durante el lanzamiento del Conglomerado
Turismo en Montevideo. La iniciativa aspira a
articular los esfuerzos de actores públicos y
privados en la industria sin
chimeneas.
|  El
lanzamiento del nuevo proyecto fue suscripto en la Sala
Victoria del Hotel Radisson, por autoridades nacionales
y municipales, así como por los principales actores del
rubro turístico de Montevideo.
El Intendente
Municipal de Montevideo, Ricardo Ehrlich, saludó la
"creación de conglomerados", y señaló como positivo el
hecho de que los actores involucrados "se complementen
en las cadenas productivas".
En opinión de
Ehrlich, es imposible negar que el turismo es un rubro
de gran significación para la ciudad, y que el hecho de
que se sumen cada vez más actividades, aumenta su de por
sí enorme potencial. En tal sentido, el jerarca destacó
que la relevancia del turismo no tiene que ver sólo con
lo económico, sino también con el desarrollo social y el
ámbito de la cultura.
Acerca de la eventual
incidencia de la crisis financiera global en la
actividad turística de nuestra capital, el jefe comunal
señaló que estos nuevos vientos que soplan deben
encontrarnos muy juntos, porque hay que afrontarlos con
responsabilidad". Llamó asimismo a "no permitir que
decaiga el optimismo", agregando que la próxima
temporada servirá "para medir nuestra capacidad".
A su turno, la vice ministra de Turismo y
Deporte, Liliam Kechichián coincidió con el intendente
en cuanto a la creciente importancia del turismo en el
país.
"Este día deberá ser recordado", indicó
Kechichián, dado que se trata del momento en que "una
actividad a veces tan fragmentada", encuentra caminos de
coordinación y estrategias, que permitirán la creación
de nuevos productos.
La funcionaria recordó la
intensa labor en el rubro durante la crisis del 2002, y
llamó a coordinar esfuerzos ahora "que parece que una
vez más una crisis que no generamos nos puede golpear".
"Hasta junio de este año, veníamos con 110.000
turistas y 90.000 dólares más que en 2007", indicó a la
hora de hablar de número, señalando luego que si bien el
mes de octubre registra una baja del 8% en el flujo de
turistas brasileños, el número de visitantes
provenientes de Argentina aumentó.
"No podemos
afirmar que sea una tendencia, hay que seguir
monitoreando", agregó, recordando que si bien los
especialistas de todo el mundo coinciden en que el
turismo sufrirá un duro golpe por la crisis, el impacto
mayor "se concentrará en Europa y EEUU, y no en
continentes como África y América Latina.
Finalmente, calificó positivamente la nueva
herramienta de trabajo, que permite la posibilidad de
"competir cooperando".
La oratoria fue cerrada
por la consultora catalana Judith Montal, quien durante
una semana realizó un intenso trabajo de entrevistas y
análisis, procurando determinar los puntos fuertes y
débiles del turismo en Montevideo.
En opinión de
la especialista, Montevideo posee un gran potencial
turístico, que cada vez se posiciona más, "a pesar de su
escasa difusión". En ese sentido, recordó que a la hora
de hacer cifras anuales, Montevideo se convierte en el
destino turístico más visitado del país, por encinas de
Punta del Este, "que recibe sus vistas concentradas en
dos meses al año, durante los que sí ocupa el primer
lugar".
Indicó también la importancia de un
proyecto como el que suscribieron los principales
actores privados de la industria turística con
autoridades municipales y nacionales, porque se trata de
un acuerdo, "que nos será un mero informe, sino que
apunta a resultados".
Ponderó de manera positiva
el hecho de que sea el principal destino de cruceros del
país, superando también en eso a Punta del Este, así
como el hecho de que la permanencia promedial del
turista sea de una semana, "una media muy alta, similar
a la de Barcelona", aseguró.
"El plan
estratégico es un buen punto de partida", enfatizó
Montal, asegurando que "todos los destinos turísticos
que crecen tiene un plan de estrategia".
A la
hora de señalar los aspectos negativos, la consultora
indicó que el 80% de los actores indagados coincidieron
en la existencia de las mismas debilidades, siendo una
de las más importantes la escasa o nula cooperación
inter empresas y con el ámbito público. "Esa
coincidencia a la hora de diagnosticar un problema es un
dato positivo", dijo Montal, en cuya opinión, "quizá
todos estos actores no habían tenido la oportunidad de
sentarse a conversar".
"Todos los destinos
turísticos se construyen a sí mismos, buscan sus
argumentos y se venden", indicó la asesora, agregando
que Montevideo tiene varios elementos sumamente
explotabes y valorados en los mercados más codiciados,
como el del turismo senior, "un rubro que valora mucho
la tranquilidad y seguridad".
Finalmente, se
manifestó como "una convencida del potencial turístico
de montevideo" e invito a todos los firmantes del
convenio del Conglomerado Turismo, "a trabajar más y
mejor en el plan estratégico".
El Programa de
Competitividad de Conglomerados y Cadenas Productivas
(PACC). tiene como objetivo aumentar la competitividad
de empresas, a través de la dinamización del
conglomerado. Se ejecuta desde la Dirección de Proyectos
de Desarrollo (DI.PRO.DE) de la Oficina de Planeamiento
y Presupuesto (OPP), en coordinación con Ministerios e
Intendencias.
El Programa aporta recursos para
la elaboración de un Plan Estratégico que permita
construir ventajas competitivas. Para lograr este
objetivo se conforma una mesa integrada por privados
(Grupo Gestor) que lidera este proceso. Este grupo es
apoyado por las instituciones públicas vinculadas al
sector, la figura del coordinador -que colabora en la
articulación entre los diferentes actores- y el equipo
técnico que participa en la elaboración de la
Estrategia.
Finalizado el Plan Estratégico las
empresas del conglomerado acceden al cofinanciamiento no
reembolsable para la ejecución de proyectos por U$S
500.000 en un plazo de dos años. Se cofinancian
Proyectos Estructurantes (acciones con beneficios para
todo el Conglomerado) y Acciones de redes (acciones en
las que participan al menos 3 empresas).

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 Más información en: http://web.chasque.net/hnnoticiaj1.cgi?3154,0,0,0,
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